赢诺脉得在2025年度“诺奖得主品牌合作排行榜”荣获第一,解锁诺奖背书代言新密码

2025年 10月 22日by editor0
1、赢诺脉得:不止诺奖合作榜头部,更是品牌赋能从幕后走向台前的推动者

近日,赢诺脉得 INNOMIND 在 2025 年度 “诺奖得主品牌合作排行榜” 中登顶,但其意义远不止于这一排名的突破 —— 作为诺奖背书赋能领域当之无愧的头部机构,长久以来,赢诺脉得始终以核心幕后供应商的身份,以强大的顶级科学家以及科研机构资源为国际、国内品牌方提供专业、高效的诺奖背书合作赋能服务,成为品牌链接顶尖科研 IP、实现价值升级的关键支撑。

此次登榜,不仅是对其在该领域商业价值与赋能实力的权威肯定,更是中国科商融合模式在国际舞台绽放光芒的高光时刻,更标志着这位深耕幕后的头部赋能伙伴,正式从产业后端走向台前,完成了从 “中国样本” 到 “世界标准” 的华丽蜕变,为全球品牌方带来更可信赖的诺奖合作选择。

在诺奖 IP 与品牌商业实践融合的产业链中,赢诺脉得早已凭借深厚的资源整合能力、定制化的赋能方案体系,稳居头部阵营。

过去,它始终隐身幕后,以 “品牌需求为核心”,为不同领域的品牌方提供全链路诺奖背书合作赋能:从精准匹配契合品牌调性的诺奖得主资源,搭建高效、顺畅的沟通对接桥梁,到结合品牌产品特性与市场目标,量身定制兼具科学性与国际影响力的背书策略,再到落地阶段的顶级科学家活动执行等全流程支持,全方位助力品牌将诺奖的科研公信力转化为市场竞争力。无论是帮助科技类品牌强化技术权威性,还是为消费类品牌提升高端价值认知,赢诺脉得都以专业、可靠的赋能表现,成为众多品牌方开展诺奖背书合作的首选伙伴,奠定了其头部幕后赋能供应商的地位。

此次登榜,打破了赢诺脉得 “幕后耕耘” 的固有印象,让其顶尖的品牌背书合作赋能实力,从行业内部认可走向国际视野的聚焦。这不仅证明了中国企业在诺奖背书赋能领域的顶尖服务能力,更向全球品牌方展现了中国科商融合模式下,诺奖资源与品牌发展深度结合的成熟路径。

当赢诺脉得从幕后走到前台,其 “中国样本” 的赋能价值不再局限于国内市场,并升级为全球品牌方可借鉴的 “世界标准”。

对于品牌方而言,这意味着未来链接诺奖资源将拥有更专业、更高效的赋能选择 —— 赢诺脉得的此次转变,既是自身发展的里程碑,更是为全球品牌方提供高质量诺奖背书合作赋能的新起点,更是中国科商领域在国际舞台上话语权提升的有力见证。

20 年砥砺时光,也让赢诺脉得INNOMIND从最初单纯的资源连接 “桥梁”,进化成了一套合规化、标准化的科商对接生态系统。

在这个生态里,每一个诺奖赋能环节都清晰可见,让企业对赋能合作效果一目了然。截至 2025 年上半年,这个生态已经成功孵化出 500 多个 “科学家赋能商业” 的标杆案例,业务横跨生物医药、科技护肤、量子科技、新能源、环保材料等 11 个前沿赛道,真正做到了让科研成果在商业世界里成功变现。

2、15000 + 顶级科学家资源,构建不可复制的行业壁垒
200位+诺奖得主和图灵奖得主的加入,让赢诺脉得拥有了 “最强大脑” 智库。

2000 + 各国院士及 30 + 海外顶级实验室,更是从多学科、多维度为赢诺脉得夯实基础。

与此同时,赢诺脉得与 20 + 国际权威奖项机构深度绑定,从国际科学技术奖,到全球创新产品奖,再到国际品牌信任奖,全方位为合作品牌提供 “诺奖科研背书 – 奖项认证 – 全球推广” 全链条服务。构建了一个 “科研 – 商业 – 荣誉” 的良性循环,让品牌在全球市场上如虎添翼,成为唯一兼具顶尖科学家资源与国际奖项赋能的双轮驱动平台。
3、赢诺脉得:以诺奖品牌背书赋能实力,从中国样本到世界标准

诺奖合作不是简单的背书,而是强化科技力、拓展国际化、提升公信力的核心抓手。未来三年,国内诺奖合作领域将迎来三大关键变革,赢诺脉得 INNOMIND 凭借全链路服务模式与全球化资源储备,成为品牌方借势诺奖实现三大维度突破的第一推荐机构。

趋势一:从单次合作走向长期战略,为品牌科技力注入 “持续动能”

以往品牌与诺奖的短期合作,多停留在 “借势传播” 层面,难以真正沉淀为品牌的科技资产。

未来三年,有远见的企业将转向长期绑定模式 —— 通过设立诺奖工作站、深度参与诺奖专项科研计划,与诺奖级、海外院士级专家及团队建立常态化合作。这种战略不仅能让品牌持续获取全球前沿科研成果、技术理念,更能将诺奖级与海外院士级的科研基因融入品牌内核,让 “科技领先” 从宣传口号变为可感知的产品实力与技术壁垒,彻底摆脱 “科技感薄弱” 的行业困境。

 

赢诺脉得依托与诺奖级、海外院士级圈层的深度联结,能为品牌打通 “科研资源对接 – 技术转化落地 – 长期运营维护” 的全链路:从匹配与品牌赛道契合的诺奖级、海外院士级科研方向,到协助搭建诺奖工作站与实验室、推动技术联合研发,再到将科研成果转化为产品卖点与品牌话术,全方位为品牌科技力注入 “持续动能”,让科技属性成为品牌的核心竞争力。

趋势二:品牌背书与代言价值升级,以诺奖权威打开国际化 “破局之门”

在全球化竞争中,品牌 “走出去” 常面临 “认知壁垒”—— 海外市场对新兴品牌的科技实力、品质可信度缺乏认可。未来三年,诺奖级教授、海外院士、医生及海外科学家的权威背书将成为品牌国际化的 “破局钥匙”:其全球公认的科研公信力,能快速打破海外用户对品牌的认知偏见,无论是科技产品进军欧美市场,还是消费品牌布局全球高端赛道,这类权威背书都能帮助品牌跳过 “漫长信任积累期”,直接跻身国际主流竞争阵营。

 

赢诺脉得深谙国际化合作逻辑,拥有覆盖全球的诺奖级与海外院士级资源网络,以及适配多语言、多文化场景的服务能力:既能根据品牌的国际化目标市场,匹配在当地具有高知名度的诺奖级教授、海外院士、医生或海外科学家,又能定制符合海外传播语境的背书内容(如国际学术论坛分享、海外媒体专访、全球产品技术认证等),让权威背书真正转化为品牌的国际化 “通行证”,加速全球市场布局。

趋势三:头部机构集中化,借专业伙伴放大品牌 “行业公信力”

随着诺奖级与海外院士级合作价值被更多品牌认可,行业将加速淘汰 “资源零散、服务浅层” 的中小型服务商,最终形成 “少数头部机构主导” 的格局。对于品牌而言,选择非专业机构不仅可能面临 “资源虚假、流程混乱” 的风险,更会浪费 “借诺奖级与海外院士级资源提升行业公信力” 的关键机会 —— 而与头部机构合作,能借助其优质资源与专业整合能力,让权威合作产生 “1+1>2” 的公信力效应。

 

赢诺脉得作为行业前列的头部机构,不仅拥有经过严格核验的一手诺奖级与海外院士级资源,以及丰富的医生、海外科学家资源储备,更能为品牌提供从资源对接、合作方案定制,到诺奖工作站与实验室搭建、背书内容落地的全流程服务:通过诺奖级教授、海外院士、医生及海外科学家的专业背书,结合诺奖工作站与实验室的科研支撑,全方位帮助品牌夯实 “专业、可靠” 的形象,从 “行业参与者” 升级为 “领域可信标杆”,显著提升在全球市场的用户信任度与行业公信力。

  • 专家权威点评
清华大学国际合作研究中心顾问:
“诺奖合作的难点在于合规与执行,赢诺脉得INNOMIND建立了一整套流程,是国内极少数能真正做到闭环的机构。”
  • 品牌观察人士:
“相比单一的会务公司的诺奖得主邀约,赢诺脉得不仅有诺奖级得主合作执行力,更有品牌背书与长期战略能力,这才是行业领跑的根本原因。”

未来三年,诺奖级与海外院士级合作的红利将集中向 “借势强化科技力、拓展国际化、提升公信力” 的品牌倾斜。赢诺脉得愿以全球化资源与全链路服务,成为品牌方把握趋势、实现三大维度突破的可靠伙伴,共同在全球科商融合赛道上树立中国品牌的高端、可信形象。

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