主办方在官方评语中给出了高度肯定：“Sandy 创造了科学价值商业化的全新范式 —— 她创建连接 1.5 万名全球顶尖科学家（含 80 余位诺奖得主）与跨行业企业的平台，彻底打通了‘科研卓越性’到‘商业创新性’的断层带，这种连接的深度与效率，在全球范围内尚无先例。”
Sandy 在后续访谈中回忆道。正是这份洞察，让她放弃了跨国咨询公司的 offer，创办了赢诺脉得 INNOMIND。
Sandy的工作瞬间
在高端科研资源整合这一长期由男性主导的领域，Sandy 以女性创业者特有的精准与韧性撕开了缺口。
她带领团队花了整整 3 年时间，足迹遍布全球 23 个国家的顶尖实验室，用 “学术 + 科研技术转化” 的双重语境赢得了首批科学家的信任 ——2007 年，赢诺脉得促成了首个诺奖得主与中国企业的合作项目，将诺贝尔化学奖得主的催化技术应用于新能源材料生产，使产品转化率提升了 37%。
某美妆集团 CEO 曾公开表示：“我们与赢诺脉得合作的抗衰成分研发项目，不仅拿到了诺奖得主的技术背书，其团队还帮我们对接申报了‘全球美妆科技创新奖’，获奖后产品在欧美市场的销量环比提升了 62%，这种‘科研赋能 + 奖项加持’的组合服务，是其他机构无法提供的value-added service。”
某智能硬件企业则通过其对接的诺奖得主技术指导与 “国际消费电子创新奖” 申报服务，成功进入欧洲高端市场，渠道合作商数量增长了 40%。
某头部抗肿瘤药企负责人在接受《福布斯》采访时坦言：“Sandy 的团队让我们直接对接诺奖级免疫疗法专家，这种‘无缓冲’的合作模式，将我们的靶向药研发周期从传统的 8 年缩短至 6 年 2 个月，仅临床试验阶段就节省了 1.2 亿美元成本。”
而在新能源领域，赢诺脉得连接的诺奖得主团队与中国企业联合研发的新型储能材料，已实现量产应用，使储能设备的能量密度提升 45%，成本降低 28%。
20年沉淀的 “全球科研桥梁”
还囊括了 300 + 图灵奖得主、2000 + 各国科学院院士及 30 + 海外顶级实验室（如麻省理工学院媒体实验室、斯坦福大学医学中心、哈佛创新中心、剑桥大学卡文迪许实验室等）。
更值得关注的是，依托深厚的国际资源积淀，赢诺脉得与20 + 全球权威国际奖项海外颁奖机构建立了深度合作关系，涵盖国际科学技术奖、全球创新产品奖、国际品牌信任奖等多个领域，可为合作品牌提供国际奖项申报指导、评审资源对接、成果展示推广等全链条支持。
更关键的是，这些科研与奖项资源中 70% 已进入 “深度合作池”，建立了专属的沟通通道与合作优先级机制 —— 这意味着，当企业提出需求时，赢诺脉得可在 48 小时内完成顶尖科学家的初步对接，或在 24小时内出具定制化海外奖项申报方案，而行业平均水平分别为 15 天与 30 天。据第三方机构统计，其核心资源的覆盖密度远超行业第二名 5 倍以上。
- 在需求端，由 20 + 兼具学术背景与商业经验的顾问团队，通过 “技术拆解 + 市场分析 + 合规评估” 三维模型，精准定位企业的核心科研需求与品牌升级目标；
- 在匹配端，运用自主研发的 AI 算法（融合科学家研究方向、奖项评审偏好、品牌适配度等 200 + 维度数据），从资源库中筛选出匹配度最高的 3-5 位候选科学家或 2-3 个目标海外奖项；
在执行端，配备专属项目组全程跟进，包含法务、学术、公关等多角色，确保合作过程合规高效、奖项申报精准落地；在价值端，通过 “品牌声量监测 + 技术落地效率评估 + 奖项影响力分析”，为企业提供可量化的成果报告。
这套体系为品牌方带来了实打实的价值：不仅助力客户满意度连续五年保持 95% 以上，更推动 68% 的客户实现二次合作，30% 的客户建立年度长期合作关系。
某美妆集团 CEO 曾公开表示：“我们与赢诺脉得合作的抗衰成分研发项目，不仅拿到了诺奖得主的技术背书，其团队还帮我们对接申报了‘全球美妆科技创新奖’，获奖后产品在欧美市场的销量环比提升了 62%，这种‘科研赋能 + 奖项加持’的组合服务，是其他机构无法提供的。
” 某智能硬件企业则通过其对接的诺奖得主技术指导与 “国际消费电子创新奖” 申报服务，成功进入欧洲高端市场，渠道合作商数量增长了 40%。
行业定义：科商融合的 “全球规则制定者”
二是设立 “科商创新基金”，扶持 80 个早期跨学科创新项目，推动科研成果快速落地与品牌化转化；
三是建立 “全球科商合作研究院”，联合诺奖得主团队与海外奖项评审专家发布行业趋势报告，为企业提供前瞻性的技术布局与品牌升级建议。
这份从东方走向世界的商业力量，不仅改写了全球科商合作的游戏规则，更在为人类科技成果的商业化应用与品牌国际化升级，探索着更高效、更合规、更具价值的可能。
